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[其他资料] 提升领导能力 应对市场需求

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[LV.9]以坛为家II

发表于 2014-2-24 12:38:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
      在公司地温空调主机销售额跨上新台阶的情况下,近日,公司三亚会议对2011年市场又做出了科学大胆的规划。种种迹象表明,厚积薄发的富尔达,已经进入一个新的跨越发展阶段。新形势对我们从小企业做起来的领导是一个严重的考验,为此,公司要求各级领导,务必尽快全面提升任职能力。
      一是要提升岗位“认知”能力,做一个清醒的引路人。要进一步明确公司总体布局对本岗位的要求,正确把握工作方向。例如,在三四季度客户求货最紧急阶段,一切服从于生产,服从于保质保量按时交货,就是大局;在销售方面,以代理为中心,培育扩大区域市场,就是市场工作大局。不识大局,或者因私故意背离大局要求,都是公司发展所不容的。
      二是要提升岗位组织协调能力 ,干成事,干好事,不出事。市场复杂多变,作为区域经理必须把代理、用户和公司诸方面沟通协调好,把每个工程都做成样板,实现多方共赢。绝不准许疏忽、推诿损害公司利益,甚至玷污公司品牌形象情况出现。
      三是要提升执行力,准时、全面完成任务指标。公司已经培养起一批有执行力的坚强的领导骨干。但是,作风拖沓,动作迟缓,贻误良机的情况仍时有出现,原因多为主观努力不足。这极难适应公司发展形势的要求,必须果断摈弃懒散、怠惰陋习,来真的、干实的,做一名简单工作能干好,复杂难题敢面对的干部。
     我们希望,忠诚于富尔达事业的各级领导,快速提升任职能力,以便担负起公司新一轮膨胀发展赋予的重任,身先士卒,创出更

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[LV.9]以坛为家II

 楼主| 发表于 2014-10-21 19:05:34 | 显示全部楼层
最专业的中央空调维修论坛,就在这里。

签到天数: 1180 天

[LV.10]以坛为家III

发表于 2018-6-4 17:52:15 | 显示全部楼层
回复赚积分,感谢楼主分享,给辛苦的楼主点个赞

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[LV.10]以坛为家III

发表于 2018-6-8 13:56:08 | 显示全部楼层
回复赚积分,感谢楼主分享,给辛苦的楼主点个赞

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[LV.9]以坛为家II

发表于 2018-7-24 11:28:16 | 显示全部楼层
感谢楼主分享如此专业的资料,不好找,感谢楼主分享,给辛苦的楼主赞一个

签到天数: 555 天

[LV.9]以坛为家II

发表于 2018-10-12 17:04:46 | 显示全部楼层
冰霜动力-最专业的制冷维修论坛。谢谢论坛的资料

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[LV.9]以坛为家II

发表于 2018-10-31 08:45:10 | 显示全部楼层
真是难得给力的帖子啊。学习知识就来冰霜动力!

签到天数: 945 天

[LV.10]以坛为家III

发表于 2020-10-4 15:17:38 | 显示全部楼层
精诚所至,
金石亦开,
若思所积,
鬼神迹通。
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